2022年1月29日 星期六

《大人的陶藝課》-孟加拉美學

孟加拉的國旗,就是紅色太陽照耀綠色大地。
這在《配色》這篇解釋過了。

我也在陶器杯上,實現這個孟加拉美學。

橘紅色太陽照耀綠色山巒,加上透明藍釉彩作為天空。
釉燒完之後,變成暈染山水。
由斜陽大地變成幽玄的薄明之森。






《大人的陶藝課》-時機

彈性 elasticity,就如彈簧一樣,指的是變形之後,還能恢復原狀的性質。塑性 plasticity,如同泥塑一樣,指的是變形之後,就維持在那個形狀的性質。大部分的物體,都兼具這兩種性質,彈簧用久了還是會彈性疲乏,少了彈性,多了塑性。濕濕的泥土,容易塑形,完全乾了,就定型了,沒了塑性也沒了彈性。

泥塑的時候,我們希望手中的泥土,就照我們的意思形塑,因此,直覺地認為,要在泥土塑性最高的時後,趕快捏出我們想要的樣子,然後等著慢慢乾燥,再進行素燒定型。也因此,會在捏不出想要的形狀時,加水、再捏、加水、再捏,以為在泥土最軟的時候,就更能形塑出我們想要的形狀。

其實這是個錯覺!

老師說,土太濕的時候,我們要等著泥土乾一點的時候再來形塑。
很濕很軟,很好捏,但是卻捏不出我們要的樣子,最後水分過多,就變成不成形的泥漿了。啊~~原來如此,要等泥土再乾一些。怕土乾掉,一直加水,土塊變軟,最後卻不成形。這完全時想當然耳的錯誤想像。

最軟、最容易變形的時候,卻不是最好形塑的時機。

老師說,像這種時候,她就會再捏其他作品,等這塊乾一點的時候,再回頭看看能做什麼。所以,在泥塑課的時候,會幾個作品一起進行。
素燒前和

最後的成品。





2022年1月4日 星期二

空、量子物理、還有共時性

繼透過達賴喇嘛與科學家的對話,連結了『空』sunyata 與量子物理的 uncertainty principle。
現在是心理學的榮格,和不相容原理的鮑立 (exclusion principle),他們兩個人還寫了一本
《The interpretation of nature and the psyche》他們在尋找那個非因果關係的連結。

若去回顧人的一生,似乎所有事情都是安排好的,當下發生的偶然事件,後來再看都有意義,在這當中,誰在導演這一切呢?*
叔本華說是人的內在意志。

榮格在建立共時性基礎的時候,提出三個關鍵:非因果關聯、有意義的巧合、還有神祕性。

他引用本叔本華這段,是要來說明內在意志導演這些共時性事件。《黑天鵝效應》也引用這樣的概念,但是他是要大家小心,事件一但回顧起來,所有小事都變得有意義。因為那是人類記憶事件的方法,我們不是用事件發生順序來記憶,而是賦予意義之後而記下來,更慘的是,想不出關聯的事件,很容易就被排除在記憶之外。

這很容易理解,隨便一串數字,你要刻意找出數字間的關係,這樣才記得下來**。因此,我們要小心一件事情,在講共時性的時候,排除了因果關係,還要注意那個「有意義」的巧合,因為意義常常是人類為了記憶而編寫出來的。

榮格要排除因果關聯,還追溯到宇宙創生時,那個時候沒有時空,或是說只有一個「開始」,既然沒有先後,那就不是因果關聯。於是他還跟鮑立討教了相對論。(當然也請教了量子力學)。


量子物理的許多觀念,跟佛教的「空」相通。
量子物理的隨機性,擺脫了古典因果相連的決定論世界,可是跟佛教的因果,似乎沒那麼相容,有些地方需要好好思考。

就當作2022年的思考主軸好了。






*譯者引自《Transcendent Speculation on the Apparent Premeditation in Personal Fate》
**能夠有照相般的記憶之人,隨便什麼東西都可以記下來,月曆上的數字、火車時刻表、音符,而這些人常常被稱為是「學者症候群」,不需關聯的全盤記憶反而阻礙了對事物的理解。

2021年11月17日 星期三

《時代意義》-給不諳科技產品操作的我(或你)

人與人的聯結已經超越實體接觸,超越促膝長談。我們食衣住行精神活動都依賴他人,這比一百年前都還緊密。有農夫幫我們生產糧食、蔬菜、蛋白質,有設計師、工廠幫我們生產衣服,房子是別人蓋的,有人拍電影、寫書、唱歌錄影片分享給其他人看。我們想DIY,工具與材料也是別人幫我們做好,我們用金錢與之交換。我們可能是整個產品鏈的某個角色,頂多包辦自己生活所需的某個部份,那個凡是動手來的魯濱遜時代早已過去,即使有,也是極少數人可以那樣。

上個世紀中葉以前的蒸汽機時代,人們還看得到鍋爐燒水,蒸汽推氣閥,齒輪輪軸的傳動都看得到。發條鐘錶,還可以去數齒輪數目,知道長短針轉速比例。不過,那些都已經是博物館的痕跡,體驗過就已經足夠。

也許你知道電晶體原理,也許你畫得出某些邏輯閘的組合,但是一個人是無法製造出電視機這樣的東西。即使做得出來,你要看的節目,還是從別人那裡來的。手機裡面怎麼運作,我們不知道,但是就使用了,這是信任。資安問題,我們懷疑,但是還是把懷疑這件事交給信任又具有的人去執行。

使用現代科技也許是要讓我們學習在懷疑與信任的平衡,偶爾加上好奇與驚奇。這是這一代人類要體驗的信任品質,相信他人提供的產品,相信他人提供的服務。我們能掌握的是邏輯、推理,還有判斷能力。我是這樣想的。



2021年11月7日 星期日

人形機器人

中午送媽媽去搭高鐵,順便去摩斯買午餐。排隊的人雖然不多,但是用用點餐機看看,練習練習與機器互動。說是與機器互動,其實是與設計這個點餐介面的工程師互動。

這種程度的電腦介面遵守著AI第一定律:
工程師不會的,電腦也不會。

這次還好,順利地找到要點的套餐、加掛飲料,再單點兩個米堡,嗯!送出訂單(按這個『送出訂單』跟按科技部計劃的『繳交送出』幾乎是一樣。)

到這裡都很順利。問題出在付款的時候-卡片餘額不足,需要加值。那就用信用卡加值吧~~
這機器感應不到信用卡晶片,換了三張也感應不到。這時候,櫃檯的小姐主動出來幫忙。我不是點餐的問題,是這機器無法加值。好吧~~換到櫃檯點餐。

這時候,跟另一個櫃檯小姐有溝通上的問題。
我說,我要三個燒肉珍珠堡。
她:是韓式燒肉珍珠堡嗎?
我:就是燒肉珍珠堡。
她:是韓式燒肉珍珠堡,但是沒有加泡菜嗎?
我:我要燒肉珍珠堡。韓式裡面多了什麼我不知道,我要燒肉珍珠堡。
她接著沒有動作,就站在那裡。

咦??

我好像遇到人形機器人了 - 有人類的外貌,行為像機器一樣。

算了,我去排另外一台機器加值好了。前面的顧客操作了好幾分鐘,我看了看,去買別的午餐好了。跨出第一步的時候,原來那位好心的小姐又出來幫我加值,一樣用了三張信用卡,全部都沒辦法加值。

只好很不情願地拿出現金,跟那位好心小姐在櫃檯點餐。最後,她少給我一杯紅茶,帳單上沒有點到。要補點時,她直接送我一杯,還一直跟我說對不起。設備沒弄好的,卻是店員頻頻道歉。

這世間已經有人形機器人了,可惜沒有通過我的Turing Test。(也許製造她的工程師很嗨,通過他們的Turing Test,以為沒有人會認出來。)2018 年11月。